福建六意便利店事业部总经理
朱信嘉先生致辞
虽然说新品引进是采购每天都在做的事儿，很多更是纳入采购的kpi考核中，但在企业实践中，大家普遍对于新品引进的标准、流程、推广以及滞销品的汰换的标准规范缺失，每月都在引进新品，但是试销期之后能够“成功转正”的却不多，采购为了“新品”而“新品”，由此衍生的营采销矛盾特别突出。为了聚焦这一问题的解决，IBMG《高效新品引进全链路实操训练营》采取理论教学+实战演练的形式，通过方法导入到实战演练，更可以对接所需供应链资源，全面辅导参训学员快速引进新品与淘汰滞销品，创造业绩！！！
课上，IBMG王琪老师分别从WHY--为什么要快速引进新品与淘汰滞销品？WHAT---引进什么新品？HOW---如何开发新品？新品如何创造业绩？系统的讲解了新品引进全链路中各环节管控要点，演示了大量的案例、工具、表单。
IBMG商业智库资深培训师王琪老师授课
同时，要求课程各小组从六意企业提前准备的新品中选出3-5支单品，进行实战模拟，召开新品选品会，采购们讲解为什么要引进这个新品，以及引进之后能带来的效益以及如何实现，评审委员会现场投票是否引进并阐述理由。碰到采购讲解的出色的新品，营运们情不自禁的表态“这个品我要，如此完备的介绍及推广方案，再卖不好就是我门店的问题”；碰到特点不突出的新品，他们也会毫不留情的拒绝“虽然毛利率很高，但是没有动销，一切都是空中楼阁”。新品选品会生动地还原了企业内部选品的场景。
新品引进的供应商谈判模拟演练环节，也是精彩纷呈。每个小组分成甲乙双方（零售商和供应商），经过充分的准备后，就新品引进的各项条款展开模拟谈判。尤其值得一提的是，这次参训学员中有一位是生产爆米花商品的蝶恋花食品有限公司的市场总监，带着样品，与队友小森便利的代表直接贡献了一场实战谈判，再加上王老师专业的点评，让参训学员们全都参与其中，从不同的角度审视自己之前的不足，学习别人的优点，成长自己！
实战、实操、实训的新品全链路训练营，让参训的学员收获匪浅，感触颇多，学员们纷纷表示：“老师的培训讲得很生动，内容很专业，形式很有趣”，“老师讲评的很到位，通过今天的学习发现自己对陈列这方面还有很大的进步空间，回去好好的学以致用”。
特别要感谢的是，课程之余，热情好客的六意企业还贴心准备了六意鲜食工厂生产的蛋糕、早餐、便当、饭团、三明治等特色商品，让大家在紧张的学习之余品尝美味，轻松交流。
两天的课程在紧张、充实、快乐的氛围中结束了，“知道的是知识，应用的是智慧”，学员们回去之后的落地实践才刚刚开始，期待他们能在各自的岗位上提升新品引进效率，创造佳绩。同时，这个课程安排企业内训效果更佳，欢迎联系我司各区域市场经理。返回搜狐，查看更多